A Polícia Militar de Sergipe completa três meses nesta quarta-feira, 15, de muito trabalho sob o comando do coronel Maurício da Cunha Iunes, comandante geral da PMSE, onde diversas ações já foram implementadas.
Oficiais e praças da Corporação reconhecem o esforço do atual Comando no sentido de adquirir melhorias para o serviço ostensivo prestado à sociedade sergipana, bem como de valorizar a tropa a cada dia de serviço prestado.
Em uma breve entrevista, o coronel Iunes resume o atual momento vivido pela Polícia Militar e destaca as principais conquistas da Corporação e os desafios da instituição que há 177 anos atua no compromisso de garantir a segurança e ordem social de Sergipe.
Ascom/PM - Como o senhor avalia os três primeiros meses à frente da Corporação?
Coronel Iunes - Eu posso avaliar de forma muito positiva. Graças a Deus nós estamos conseguindo fazer com que todas as questões administrativas em que havia pendências pudessem ser solucionadas e com isso temos um ganho na atividade operacional.
Ascom/PM - Quais os principais avanços que a Corporação teve ao longo desta gestão?
Coronel Iunes - Tivemos um avanço significativo, até porque eram demandas existentes no tocante à questão de fardamento, coturno, viaturas. Então, nesses processos administrativos, que de certa forma dificultavam as atividades operacionais, foram encaminhadas licitações para que a gente possa encaminhar uma Política de Segurança Pública que vai atingir a área operacional.
Ascom/PM - Em que fase está o edital do concurso para soldado da PMSE?
Coronel Iunes - O edital foi encaminhado à Secretaria de Planejamento, Orçamento e Gestão (Seplag). Toda a parte que tem como responsabilidade a Polícia Militar já foi confeccionada através da 3ª Seção do Estado Maior Geral. Estamos aguardando os técnicos da Seplag para efetuarem as correções que possam existir para que possamos divulgar à população em geral.
Ascom/PM - Quais estratégias estão sendo tomadas no sentido de reforçar o policiamento ostensivo na capital e no interior?
Coronel Iunes - Principalmente a busca de policiais militares. Nós temos uma demanda operacional que é a falta de efetivo, então nós temos a necessidade de a cada vez mais locar os policiais de acordo com as necessidades operacionais e isso está sendo feito. Por conta disso, foi implantado expediente administrativo com jornada dupla [8 às 16h, com uma hora de intervalo para almoço] e isso nos possibilitou a realocação destes policiais para a área operacional.
Ascom/PM - Dentro do planejamento estratégico da PMSE, quais os principais desafios para a instituição nos próximos meses?
Coronel Iunes - Creio que a realização de concurso público é de fundamental para nós da Polícia Militar. Até porque temos a necessidade de atender melhor a população e temos também a necessidade de fazer com que a atividade operacional resulte um efeito mais positivo para a população.
Ascom/PM - Dia 25 de agosto é comemorado o ´Dia do Soldado´. Que mensagem o senhor deixa a cada profissional da Polícia Militar?
Coronel Iunes - Durante noventa dias temos trabalhando incansavelmente, oficiais e praças, na busca de uma Polícia Militar melhor. Quando nós atingirmos todos os padrões desejados onde todas as dificuldades administrativas estejam resolvidas teremos sim dado um grande passo para a Corporação. Todo policial militar deve saber que a atividade dele na rua é importante, mesmo que esteja no Destacamento Policial Militar mais distante. Todos têm por obrigação representar bem a briosa Polícia Militar do Estado de Sergipe.
Principais ações do primeiro trimestre
A Polícia Militar tem conseguido atingir as metas pretendidas em seu Planejamento Estratégico, sempre mantendo o foco em organizar a Corporação internamente para atingir um serviço de excelência junto à comunidade. Seguem metas já atingidas:
- Redistribuição do efetivo do Batalhão de Segurança Patrimonial (Besp), permitindo a liberação de cerca de 30 policiais militares para o policiamento ostensivo;
- Realocação de efetivo à disposição da Secretaria de Segurança Pública, onde 45 policiais militares foram direcionados ao policiamento ostensivo;
- Redistribuição do efetivo empregado na atividade administrativa, onde 207 policiais militares foram direcionados ao trabalho ostensivo;
- Mudança de horário do expediente administrativo de 7 às 13h para 8 às 16h;
- Implantação do Plano Anual de Férias, permitindo a longo prazo uma programação tanto para a administração como para o policial militar;
- Regularização de pagamento de Gratificações por Atuação em Eventos atrasadas referentes aos anos de 2011 e 2012;
- Instituição de calendário anual de eventos que são atendidos, com previsão de pagamento das Gratificações por Atuação em Eventos por quadrimestre e com programação antecipada;
- Revisão de todos os contratos de locação de viaturas para a PM, com readequação das necessidades sem aumento da despesa;
- Redistribuição de viaturas da PM, alocando em cada local o tipo de viatura adequado a cada tipo de topografia e necessidade;
- Padronização de plotagem de viaturas para toda a frota da PM;
- Instalação de sinalizador em todas as viaturas da Corporação;
- Instalação de estações móveis em todas as viaturas da Corporação, facilitando a comunicação na rede;
- Redistribuição de armamento, levando em conta a necessidade de utilização da força em cada setor;
- Distribuição de munição de todos os calibres utilizados pela PMSE, conforme a necessidade de cada unidade;
- Distribuição de 100 coletes balísticos e 2.300 boinas para as unidades operacionais;
- Recuperação de 15 motocicletas para uso nas unidades operacionais da Capital e Interior;
- Aquisição de 40 motocicletas, em convênio com o Departamento Estadual de Trânsito de Sergipe (Detran), sendo 35 para o Grupamento Especial Tático de Motos (Getam) e 05 para a Companhia de Polícia de Trânsito (CPTran);
- Alocação de quatro viaturas oriundas do convênio com a Secretaria Nacional de Segurança Pública/Força Nacional para utilização no Grupo de Ações Táticas do Interior (Gati);
- Utilização de tablets e aparelhos celulares para acompanhamento da localização de viaturas e do acompanhamento de ocorrências, respectivamente, pelos Comandantes de área;
- Aumento do número de viaturas ostensivas no policiamento da Orla de Aracaju, com redimensionamento do efetivo na área;
- Realização de reunião com representações dos Conselhos de Segurança Comunitários sobre as principais reivindicações da sociedade em relação a policiamento, tanto na capital como no interior sergipano;
- Mudança da sede da Corregedoria da PM;
- Orientação de foco para a atividade operacional, determinando ao Estado Maior Geral [através de diversas reuniões] diagnóstico pormenorizado de cada setor;
- Visitas e reuniões com o efetivo na sede de cada unidade operacional da Capital e do Interior, estreitando o contato entre Comando e subordinados;
- Realização de reunião com Associações Militares para ouvir anseios e delimitar a definição de que problemas institucionais devem ser tratados na Corporação, respeitando-se o ordenamento jurídico.
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